大荔县把加强党的领导贯穿城市基层治理全过程，深化网格管理，推动社会治理重心向基层下移，落实阵地化建设、信息化赋能、品牌化推进，构建齐抓共管、上下联动的党建引领网格化治理机制，让“小网格有大能量”，不断提升基层治理效能。
阵地化建设，完善网格管理。坚持网格“塑形”、党建“铸魂”，以党的组织体系优化网格治理体系，按照“界限清晰、规模适度、地域相邻、人员相熟、任务适当、责任明确、便于实施”的原则，全县划分一级网格2430个，二级网格6850个，三级网格1316个，专属网格504个。打造“全科网格+全要素网格员”一体化服务管理模式，构建“镇（街道）党（工）委-村（社区）党支部-网格党组织”纵向贯通的三级组织体系，把网格打造成发现问题、化解矛盾、消除隐患的“第一前沿阵地”，有效完善网格发现、社区收集、街道统筹、分级响应、协调处置工作机制。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、做实源头治理和便民服务，有效打通基层治理“神经末梢”的堵点、痛点、难点。
信息化赋能，拓宽网格联动。破除“数据壁垒”，用信息化手段为网格管理赋能，推动社会治理服务全要素与“智慧党建服务平台”深度融合、互为支撑。深化“群众点单、组织建单、党员接单”服务模式，群众利用“智慧党建服务平台”微信小程序掌上一键交办问题、随时查看进度，让“信息多跑路、群众少跑腿”成为现实，形成民情收集、后台分派、线下办理、结果反馈、效能评价的工作闭环。在每个一级网格区域设立网格划分组织结构图，常态化公示网格员管理区域与职责，确保群众有需要时可以及时联系到相应网格员。截止目前，心声速递解决群众急难愁盼问题990余件。
品牌化推进，保障网格服务。完善“日常服务+应急处置”平战结合的社区治理机制，组织网格员进行集中学习和业务培训，明确网格员职责。聚焦居民操心事、烦心事、揪心事，以项目化手段解决群众实际困难，打造出东大社区“五团一队”、东郊社区“红黄蓝三色服务”、西郊社区“周二说事日”等党建品牌，孵化出“爱心妈妈团”“社区养老中心”“老年人日间照料中心”等特色服务。西郊社区的“周二说事日”，通过“网格问事”掌握社情民意、“商议说事”摸清问题成因、“具体解事”明确解决方案、“反馈息事”稳定居民情绪、“回访宁事”促进居民满意、“归档完事”总结工作过程的闭环工作机制，由社区党组织牵头，组织社区调解委员会、小区支部、物业等“碰头”召开会议“说事”，及时化解邻里“小疙瘩”，收集小区治理“金点子”，探索社区发展“好路子”，以小网格托起大服务，以微治理释放大能量。
